КОНСУЛЬТАЦИЯ
ПО СИСТЕМАМ УПРАВЛЕНИЯ
В КОМПАНИИ, ОСНОВАННОЙ НА 4-ЕХ НАПРАВЛЕНИЯХ
СМОТРЕТЬ ВИДЕО-ПРИВЕТСТВИЕ
АНДРЕЯ С КРАТКИМ
РАССКАЗОМ О МЕТОДИКЕ
12 лет руководит компаниями в сферах IT, производства, услуг
CEO международной компании со штатом в 1500 человек
Среда
Системность
проведения совещаний
Показатели,
предпоказатели
Работы с талантами и сам управленец
Читать подробнеее
МНЕ МОЖНО ДОВЕРИТЬ ВЫСТРАИВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Среда
Системность
проведения совещаний
Показатели,
предпоказатели
Работы с талантами и сам управленец
— МОЙ ОПЫТ
— ЛИЧНОСТНЫЕ ФАКТОРЫ
12 лет управления как мелкими, так и крупными международными компаниями
Консультировал и внедрял системы
управления, был начальником отдела продаж,
имел опыт работы во многих холдингах страны насмотрелся хорошего/плохого
Компании, которым внедрял автоматическую оптимизацию бизнес-процессов: Бульбаш, West-Line, Concept Production, GIK Media, УмкаБЕЛМЕД
Сейчас управляю двумя крупными компаниями в долгую
Я понимаю, что управление компанией — это управление счастливыми людьми.
Моя мотивация не деньги, а видеть то, что я меняю в мире!
В управление командой нужно смотреть в корень, а не заклеивать пластырем проблему.
Читать подробнеее
— ОТЗЫВЫ МОИХ КЛИЕНТОВ
ЕСЛИ УЗНАЁТЕ
СВОЮ КОМПАНИЮ
В ОДНОМ ИЗ ПУНКТОВ —
КОНСУЛЬТАЦИЯ ДЛЯ ВАС
Компаниия, которая понимает, что без системы управления она обречена на смерть
Компания, которая хочет быть лучшей на рынке, но понимает, что без системы управления лучшей стать невозможно
Компания, которая хочет получить опыт других успешных компаний
Читать подробнеее
МЕТОДИКА, КОТОРОЙ Я РУКОВОДСТВУЮСЬ ПРИ РАБОТЕ С КОМПАНИЯМИ
При изменение управления в компании базируюсь на четырёх составляющих в управление — это среда, показатели/предпоказатели, системность проведения совещаний и работы с талантами и сам управленец.
Среда в компании. Можно сказать, что это фундамент. Или даже цемент, из которого делают кирпичи будущих побед либо провалов.
Читать подробнеее
При изменение управления в компании базируюсь на четырёх составляющих в управление — это среда, показатели/предпоказатели
Результат результат результат результат результат результат результат результа
Пример:
Результат:
Среда в компании
Записаться на консультацию
01
Постановка задач, как выделяются ресурсы (материальные, интелектуальные и временные),
как распределяется ответственность за выполнение взятых или порученных обязательств Что является Целевым конечным продуктам каждой роли, вне зависимости от способов управления? И то как исполнители ролей ищут Ключевые Факторы достижения успеха?
Читать подробнеее
При изменение управления в компании базируюсь на четырёх составляющих в управление — это среда, показатели/предпоказатели
Результат результат результат результат результат результат результат результа
Пример:
Результат:
Показатели/предпоказатели компании
Записаться на консультацию
02
Базовые системы живой организации. или лучше сказать не мертвой. Это система поиска, расставления, развития и чествования талантов. Система обработки ошибок, допущеных исполнителями различных ролей. Система обратной связи с внешним миром
Читать подробнеее
При изменение управления в компании базируюсь на четырёх составляющих в управление — это среда, показатели/предпоказатели
Результат результат результат результат результат результат результат результа
Пример:
Результат:
Системность проведения совещаний в компании
Записаться на консультацию
03
Поведение лидера в компании. Это может быть как глава компании, так и младший менеджмент. Я специально написал лидер, так как за частую лидер и руководитель это разные лица. Все в компании копируют его поведение и Выстраивание системы начинается с лидеров мнения.
Читать подробнеее
При изменение управления в компании базируюсь на четырёх составляющих в управление — это среда, показатели/предпоказатели
Результат результат результат результат результат результат результат результа
Пример:
Результат:
Работы с талантами
и сам управленец компании
Записаться на консультацию
04
КАК ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В КОМПАНИИ УВЕЛИЧИЛА ROI НА 40%?
Подробно расписанный кейс
на примере компании "БЕЛБЕЛБЕЛ"
Читать подробнеее
СОДЕРЖАНИЕ ЧЕК-ЛИСТА
Сглаживание древовидных листов приводит к корозие почвы.
01
Сглаживание древовидных листов приводит к корозие почвы.
02
Сглаживание древовидных листов приводит к корозие почвы.
03
Сглаживание древовидных листов приводит к корозие почвы.
04
Сглаживание древовидных листов приводит к корозие почвы.
05
Сглаживание древовидных листов приводит к корозие почвы.
06
Сглаживание древовидных листов приводит к корозие почвы.
07
Сглаживание древовидных листов приводит к корозие почвы.
08
12+
Опыт в руководстве компаниями в сферах IT, производства, услуг - более 12 лет
10+
Реализованных проектов
ЛИЧНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
ОТ АНДРЕЯ ШИМАНСКОГО
Сглаживание древовидных листов приводит к корозие почвы.